Austriecii cred ca avem “stil de conducere patriarhal”

Barometrul pentru Romania a fost efectuat de catre Horváth & Partners Management Consultants în lunile martie si aprilie 2009, si au fost intervievati în total 58 de directori executivi austrieci din diferite branse.

Potrivit Barometrului, in ciuda birocratiei si coruptiei, a calificarii scazute a personalului si infrastructurii limitate, companiile austriece sunt în general multumite de investitiile facute în Romania. Daca ar avea înca odata posibilitatea de a alege, mai mult de doua treimi din totalul companiilor care au o filiala în Romania ar efectua acelasi volum de investitii.

Directorii executivi intervievati au însa probleme cu stilul local de conducere patriarhal, caracterizat de simtul scazut al raspunderii, modul imprecis de lucru si lipsa punctualitatii. De asemenea investitorii austrieci se confrunta din plin cu birocratia excesiva din Romania. Nivelul crescut de coruptie reprezinta ca si pana acum, o problema grava. Critice sunt si nivelul scazut de calificare al colaboratorilor si instabilitatea cadrului juridic din Romania.

Exista o serie de masuri pentru înlaturarea acestor probleme în Romania. Dr. Markus Imgrund, Senior Project Manager Horváth & Partners, recomanda optimizarea transparentei interne în ceea ce privesc structurile de costuri, precum si optimizarea strategica a relatiilor cu clientii si a activitatilor de vanzare. Se recomanda si implementarea know-how-ului vest european si stimularea performantei în randul angajatilor. „Este necesar ca middle managementul sa fie implicat activ în aceste schimbari si sa existe o motivare corespunzatoare a managerilor, altfel exista riscul ca acestia sa paraseasca compania în cateva luni pentru cativa Euro în plus“, avertizeaza Mag. Gerhard Gottlieb. Senior Project Manager-ul de la Horváth & Partners ofera de multi ani consultanta companiilor internationale la intrarea pe piata în Romania.

Mai multe despre studiu gasiti aici. Eu sunt de acord cu chestia legata de simtul scazut al raspunderii.