“Criza inseamna si noi oportunitati” a declarat Valeriu Nistor, Managing Partner al SOAR Management si Investitii. Potrivit acestuia oportunitatile se refera la tinte interesante pentru fuziuni si achizitii, active la preturi scazute, talente disponibile si relativ ieftine, dezvoltare de noi produse/servicii si intrarea pe noi piete, segmente de piata. Pentru a beneficia de oportunitatile existente, ar trebui sa parcurgeti un proces alcatuit din trei etape: evaluarea afacerii si evidentierea vulnerabilitatilor, minimizarea acestor vulnerabilitati si pozitionarea in piata care sa duca la obtinerea unui avantaj competitiv.
Potrivit lui Nistor, cea mai mare tentatie a managementului este sa initieze o agresiva reducere de costuri si, eventual, sa instituie o disciplina financiara in afacerile lor. “A te limita doar la restructurarea financiara inseamna a gandi pe termen scurt” a declarat acesta. Potrivit lui, managementul ar trebui sa combine restructurarea financiara cu cea strategica si operationala, singurul mix care asigura performanta pe termen lung.
“Sfatul meu: aveti curaj. Trebuie sa avem curajul de a experimenta. Acesta o sa conteze enorm. Incercati sa cautati propriul drum. Avem nevoie sa recunoastem unde suntem si sa ne urmam propriul drum nu sa importam cu polonicul modele de afara” a concluzionat Nistor citand un anonim care a spus ca o criza nu se termina pana nu inveti din ea.
| Data: 2.06.2009 | Categorie: Dezvoltarea companiei, Managementul crizei, Strategii |
|
| Comentarii: 0 | Etichete: criza, Managementul crizei, Strategii, Valeriu Nistor |
