Si daca…esti un tanar manager?

…esti tanar, pana in 25 de ani, proaspat manager, de 1 an de zile. Ti-ai imaginat vreodata cum ar fi fost daca nu ai fi gresit?

Multi probabil spun ca un manager nu greseste, iar daca o face, este din vina angajatilor. Dar, sa nu uitam faptul ca managerul este cel care ia deciziile finale, care aproba proeictele si semneaza contractele. El este omul care are ultimul cuvant de spus.
Cum sa eviti o greseala, astfel incat sa nu cazi in ochii angajatilor? Sigur, insa la fel de sigur este si faptul ca, din neatentie sau nu, ai comis-o.

Ce e de facut? Cum te simtit? Ce ai invatat?

Recunoste greseala, invata din ea si, pentru cateva momente, transforma-te intr-un exemplu de “asa nu”. Este constructiv, atat pentru tine,c at si pentru a agajatii tai.
Nu ai de ce sa te simti, nici pentru o clipa, inferior, stanjenit sau fara autoritate incepand din acel moment. Intotdeauna inceputul a fost mai greu, iar drumul unul manager este si va fi intotdeauna cu urcursuri si coborasuri. Impiedicandu-te, din cand in cand, de pragul de jos, il vei putea observa pe cel de sus.

Conteaza:

1. Gandirea pozitiva – “keep walking” Mergi mai departe in drumul tau spre succesul afacerii pe care o conduci si succesul tau personal, ca manager. Din orice cazatura, trebuie sa te ridici, cu atat mai mult cu cat este prima.
2. Salt spre productivitate – miza pe diferentiere, pe tot ce inseamna inovatie continua sa creasca. Vino in continuare cu idei creative, cu know-how pentru angajati.
3. Fii unul din echipa – continua sa pui accentul pe echipa ta, continua sa fii alaturi de agajati si sa dezbati cu ei proiectele, deciziile si situatiile care apar in companie.
Nu am mentinat mai sus, pentru ca am vrut sa punctez clar ultimul aspect, care, din punctul meu de vedere, conteaza cel mai mult: Nu iti demotiva oamenii.
Exista riscul si da, sunt mari sanse, ca prin prisma faptului ca ai gresit, sa iti demotivezi oamenii, de cele mai multe ori, inconstient. Fie prin a afisa neincredere in tine incepand din acel moment, fie prin a te purta nepotrivit cu acestia, tot inconstient.

Pastrarea calmului, stapanirea emotiilor si invatarea din greseli sunt si vor fi intotdeauna cele mai bune solutii. Acestea sunt cuvintele care definesc un bun manager!

Data: 10.08.2010 Categorie: Dezvoltarea echipei, Leadership, Motivarea angajatiilor
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google
  • E-mail this story to a friend!
  • LinkedIn
  • Ma.gnolia
  • MySpace
  • Netvibes
  • Print this article!
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • TwitThis
  • Yahoo! Buzz
Comentarii: 0 Etichete: , , , , , , ,

Lasa un comentariu